Wie Working Out Loud agiles Mindset fördert – ein Praxisbericht
Als IT-Projektleiterin und Scrum-Masterin bei BMW bin ich gemeinsam mit den Productownern und dem Team für zeit- und budgetgerechte Ergebnisse verantwortlich. Wir beobachten heute eine hohe Geschwindigkeit von Veränderung. Damit müssen wir Chancen viel schneller erkennen und mit Innovationen darauf reagieren – bei Methode, Umfeld und Unternehmenskultur. Das bedeutet, wir müssen ein agiles Mindset stärken.
Frauen gehen in Führung mit Working Out Loud
Frauen werden in Führungsetagen gebraucht! Studien zeigen: Weibliche Führung tut dem Unternehmen gut. Frauen tragen zu einer kommunikativeren Kultur, besserer Sichtbarkeit des Unternehmens, und stärkerer Profitabilität bei. Mittlerweile stellen Frauen 44 % aller...
In 7 Schritten zur Einführung von Working Out Loud – New Work am Praxisbeispiel BMW AG
Über das Prinzip Working Out Loud wird oft gesagt, es sei eine Graswurzelbewegung. Was aber bedeutet das? In diesem Artikel erfahren Sie, wie beeindruckend die Saat von Working Out Loud in „meinem“ Unternehmen, der BMW AG, aufgegangen ist. Daraus abgeleitet schlage...
Was passiert in 12 Wochen „Working Out Loud“?
Die Methodik Working Out Loud gestaltet Zyklen von 12 Wochen Dauer. Jeder braucht dafür eine Stunde pro Woche. Kleingruppen von fünf Persönlichkeiten aus unterschiedlichen Abteilungen, Berufen, Hintergründen tun sich für diesen Zeitraum zusammen, um...
27. März 2017: Ein spannender Erfahrungsaustausch beim #WOL Company Practitioners MeetUp in Stuttgart
Am 27. März 2017 war es so weit: John Stepper, Buch-Author von Working Out Loud, 14 Working Out Loud Enthusiasten aus 8 Unternehmen: Deutsche Bank, Deutsche Telecom, Bosch, Daimler, Siemens, Audi, Continental und BMW trafen sich in Stuttgart. Das erste...
Wie drei Bohnen meine Denkweise beeinflussen
Geht es Ihnen auch manchmal so? Sie kommen von einem anstrengenden Tag nach Hause und sind einfach nur geschafft. Es gibt nichts Positives zu berichten, keine schönen Momente, der Tag erscheint Ihnen vertan. In diesem Blogbeitrag erzähle ich Ihnen, wie ich mit drei...
Warum nicht nur Teams, sondern auch Einzelkämpfer eine gute Zusammenarbeit brauchen und welche Werte dafür wichtig sind
Was macht eigentlich richtig gute Zusammenarbeit aus? Was wird sich in der Zukunft verändern? Das hat die Künstlerin und Unternehmensberaterin Angelika Neumann in ihrer Blogparade #guteZusammenarbeit gefragt - und mich damit zu diesem Artikel inspiriert. Seine...
Der Hund im Büro, das Mobiltelefon in der Hand: mit welchen Strategien wir den neuen (beruflichen) Alltag beeinflussen können
“Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.” (Charles Darwin) Beim Abendbrot erzählte ich meinem Mann ganz begeistert von einem Kollegen, der eine Gruppe in unserem...
Was macht einen guten Projektleiter erfolgreich?
Einer meiner Lieblingsblogger, Thomas Michls, hat über die Blogparade des Projektmagazins geschrieben. Die Frage lautet: “Was glauben Sie, was ein Projektleiter in erster Linie braucht, um komplexe Projekte im Griff zu behalten – mehr an Projektmanagement-Methode oder...
Wie wir „Working Out Loud“ in unser Unternehmen geholt und einen Traum verwirklicht haben
„Something clicked. I saw that by making my ideas and work visible, I was shaping my reputation and getting access to opportunities. I wouldn’t have known about otherwise.” John Stepper, Autor von “Working out loud” Lassen Sie mich vorneweg eine Geschichte erzählen,...
Die Sehnsucht nach der neuen Arbeitswelt – warum das Büro doch ein Wohlfühl-Ort sein darf
'Alles beginnt mit der Sehnsucht' sagte Nelly Sachs, eine deutsch schwedische Schriftstellerin. Meine Sehnsucht ist, nur noch glückliche und zufriedene Menschen bei der Arbeit im Büro anzutreffen. Ist das naiv? Vielleicht. Ist es auch machbar? Aber ganz bestimmt....
Warum „New Work“ vom Netzwerken lebt – und warum geteiltes Wissen mehr Erfolg bedeutet
New Work, das ist eine Unternehmenskultur, in der Menschen mit Begeisterung ihr Bestes geben. Von Ilona Libal.