Verrückt, wie auf einmal alles anders ist. Vor Corona hatte ich immer einen Praktikanten betreut, heute sind es gleich sechs junge Menschen – alle so um die 24. Mir macht es große Freude, mit der Generation der Digital Natives zu arbeiten. Wenn ich in ihre Gesichter...
„Kennst du ,Projekt Phoenix’? Mein Chef hat es mir empfohlen. Vielleicht sagt dir das was?“ fragt mich meine Tochter Nadine und schaut mich dabei gespannt an. Ich kenne diesen Blick nur zu gut. Da scheint sie etwas richtig umzutreiben. „Und ob mir das was sagt“,...
Die simpelsten Weisheiten stimmen immer wieder: Ja, viele Dinge haben zwei Seiten. Schaut man nur auf die eine, hat man das Ganze nicht begriffen. Als ich in meinem vorangegangen Blogartikel darüber schrieb, wie essentiell es für Leader ist, entgegen klassischen...
Agile Projekte haben ihre eigenen Gesetzmäßigkeiten. Besonders in der Softwareentwicklung. Wer sie kennt und zu nutzen versteht, kann Entwicklungsprozesse im Turboverfahren vorantreiben und hoch komplexe Produkte schaffen, die außergewöhnlich eng an den Anforderungen...
Für mich als Projektmanagerin ist es unglaublich spannend, wenn in einem hoch komplexen Prozess aus einer ersten Idee am Ende ein Produkt wird, das ein Unternehmen voranbringt. Meine Arbeit wird dabei daran gemessen, ob dieses Produkt hinsichtlich Kundennutzen,...
Was war wohl zuerst da: Die Neugier, das Staunen, eine sich aufdrängende Frage – oder die vorgefasste Meinung, an der es nichts zu rütteln gibt? Der Punkt geht natürlich ans Fragestellen. Leonardo da Vinci, Thomas Alva Edison, Steve Jobs und viele andere … sie...
Am 22. September ist Herbstbeginn. Als positiv denkende IT-Projektmanagerin möchte ich an diesem Tag mit Frühlingsgefühlen auf der diesjährigen HAPPYPROJECTS durchstarten. Denn es gibt einiges nachzuholen und vorzudenken! Eigentlich sollte die HAPPYPROJECTS schon im...
Warum auch ich mich an dieser Blogparade beteilige? Aus zwei Gründen: Weil ich ihren Initiator, meinen Kollegen Marcus Raitner, sehr schätze und weil ich aus einer speziellen persönlichen Situation heraus zu diesem Thema beitragen möchte. Als IT-Projektleiterin in...
Als wir 2016 die ersten, erfolgreichen Veranstaltungen in Sachen WOL bei BMW Group ins Leben riefen, war die Welt noch in Ordnung – und zugleich schon in Bewegung. Wie meine Kollegen wünschte auch ich mir eine stärkere wertschätzende Zusammenarbeit in unserer...
Als IT-Projektleiterin beschäftige ich mich seit vielen Jahren mit der Frage, welche Faktoren erfolgreiche Projektarbeit in der Praxis braucht. Wobei ich dabei auch beobachte, wie sich im Sinne einer effektiveren Abwicklung fest gefügte Unternehmensstrukturen...
Im heutigen fünften Beitrag meiner Serie „WOL lässt Menschen wachsen“ schreibe ich über Christina, an deren Beispiel ich zeigen möchte, wie vielfältig die Prinzipien von Working Out Loud wirken. Und zwar nicht nur auf die Ziele und Visionen Einzelner, sondern auf das...
Heute möchte ich die fünfteilige Serie zu den Prinzipien von Working Out Loud fortsetzen. In den letzten Folgen haben wir erfahren, wie Bettina ihr Talent zur Visualisierung komplexer Themen entdeckt und verfeinert hat, wie Silke ihren ersten Marathon in Südafrika...
Sichtbarkeit ist eines der fünf WOL-Prinzipien: Sichtbar sein mit seinem WOL-Ziel, mit den eigenen Aktivitäten, aber auch Sichtbarkeit für andere schaffen und somit nicht nur linear, sondern exponentiell zu wachsen. Ohne Sichtbarkeit also kein Erfolg. Das haben sich...
