

Erfolgreiches Agiles Vorgehen: (II) – Warum das Team Verantwortung übernehmen muss!
Die simpelsten Weisheiten stimmen immer wieder: Ja, viele Dinge haben zwei Seiten. Schaut man nur auf die eine, hat man das Ganze nicht begriffen. Als ich in meinem vorangegangen Blogartikel darüber schrieb, wie essentiell es für Leader ist, entgegen klassischen...

Erfolgreiches Agiles Vorgehen (I) – Warum ein Leader loslassen können muss.
Agile Projekte haben ihre eigenen Gesetzmäßigkeiten. Besonders in der Softwareentwicklung. Wer sie kennt und zu nutzen versteht, kann Entwicklungsprozesse im Turboverfahren vorantreiben und hoch komplexe Produkte schaffen, die außergewöhnlich eng an den Anforderungen...

So führt agile Softwareentwicklung zum Erfolg: Ein Erfahrungsaustausch in 5 Stories
Für mich als Projektmanagerin ist es unglaublich spannend, wenn in einem hoch komplexen Prozess aus einer ersten Idee am Ende ein Produkt wird, das ein Unternehmen voranbringt. Meine Arbeit wird dabei daran gemessen, ob dieses Produkt hinsichtlich Kundennutzen,...

Die häufigsten Fragen von WOL-Einsteigern – und was ich ihnen antworte (1)
Was war wohl zuerst da: Die Neugier, das Staunen, eine sich aufdrängende Frage – oder die vorgefasste Meinung, an der es nichts zu rütteln gibt? Der Punkt geht natürlich ans Fragestellen. Leonardo da Vinci, Thomas Alva Edison, Steve Jobs und viele andere ... sie alle...

Online-Workshop auf der HAPPYPROJECTS 20: mit Working Out Loud in Krisenzeiten vernetzt und fokussiert arbeiten
Am 22. September ist Herbstbeginn. Als positiv denkende IT-Projektmanagerin möchte ich an diesem Tag mit Frühlingsgefühlen auf der diesjährigen HAPPYPROJECTS durchstarten. Denn es gibt einiges nachzuholen und vorzudenken! Eigentlich sollte die HAPPYPROJECTS schon im...

Adé Corona – hallo neue Erkenntnisse! Herzlich willkommen bleibende Werte.
Warum auch ich mich an dieser Blogparade beteilige? Aus zwei Gründen: Weil ich ihren Initiator, meinen Kollegen Marcus Raitner, sehr schätze und weil ich aus einer speziellen persönlichen Situation heraus zu diesem Thema beitragen möchte. Als IT-Projektleiterin in...

Agiles Arbeiten: 4 gute Gründe, warum JETZT die beste Zeit ist, einen WOL-Circle zu gründen
Als wir 2016 die ersten, erfolgreichen Veranstaltungen in Sachen WOL bei BMW Group ins Leben riefen, war die Welt noch in Ordnung - und zugleich schon in Bewegung. Wie meine Kollegen wünschte auch ich mir eine stärkere wertschätzende Zusammenarbeit in unserer...

Neuer Rahmen, neue Grenzen. Wie gehen wir damit um? Und wie kann uns Working Out Loud dabei helfen? Ein Praxisbericht.
Als IT-Projektleiterin beschäftige ich mich seit vielen Jahren mit der Frage, welche Faktoren erfolgreiche Projektarbeit in der Praxis braucht. Wobei ich dabei auch beobachte, wie sich im Sinne einer effektiveren Abwicklung fest gefügte Unternehmensstrukturen...

WOL lässt Menschen wachsen – Frauen zu mehr Selbstbewusstsein und größerem Denken inspirieren (5/5)
Im heutigen fünften Beitrag meiner Serie „WOL lässt Menschen wachsen“ schreibe ich über Christina, an deren Beispiel ich zeigen möchte, wie vielfältig die Prinzipien von Working Out Loud wirken. Und zwar nicht nur auf die Ziele und Visionen Einzelner, sondern auf das...

WOL lässt Menschen wachsen – die wirksamste Veränderung beginnt in Dir (4/5)
Heute möchte ich die fünfteilige Serie zu den Prinzipien von Working Out Loud fortsetzen. In den letzten Folgen haben wir erfahren, wie Bettina ihr Talent zur Visualisierung komplexer Themen entdeckt und verfeinert hat, wie Silke ihren ersten Marathon in Südafrika...

Frauen in der Digitalisierung sichtbar machen – Nominierung zum Digital Female Leader Award
Sichtbarkeit ist eines der fünf WOL-Prinzipien: Sichtbar sein mit seinem WOL-Ziel, mit den eigenen Aktivitäten, aber auch Sichtbarkeit für andere schaffen und somit nicht nur linear, sondern exponentiell zu wachsen. Ohne Sichtbarkeit also kein Erfolg. Das haben sich...

WOL macht Menschen größer – mit fokussierter Kooperation zu außergewöhnlichen Ergebnissen (3/5)
Working Out Loud begeistert! In meinem Unternehmen, der BMW Group, hat sich seit den Anfängen im Jahr 2015 eine engagierte WOL-Szene etabliert. Das sind Menschen, die nicht nur ihr Mindset, sondern auch ihr Arbeitsumfeld so verändern konnten, wie sie es sich immer...